5月13日下午，由中國金屬材料流通協(xié)會指導，中金協(xié)優(yōu)特鋼分會副會長單位、浙江業(yè)洲供應鏈管理有限公司主辦的、以“數(shù)智引領·共創(chuàng)未來”為主題的“汽摩配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大會”，在我國重要的汽摩配件生產(chǎn)基地浙江玉環(huán)市隆重舉行。來自全國各地的有關鋼鐵企業(yè)、優(yōu)特鋼貿(mào)易企業(yè)、汽摩配件生產(chǎn)加工企業(yè)以及行業(yè)專家、當?shù)卣块T負責人近600人出席了大會。

中金協(xié)執(zhí)行會長兼秘書長陳雷鳴應邀出席大會，并以《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育增長新動能》為題發(fā)表了主題演講。

陳雷鳴分析了當前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)和機遇，特別是從美國關稅戰(zhàn)的角度詳細分析了其對中國經(jīng)濟、供應鏈發(fā)展、技術創(chuàng)新、全球治理、人才培養(yǎng)、開放合作等方面的具體影響。他表示，中國式現(xiàn)代化和中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，不僅面臨著新的經(jīng)濟環(huán)境和技術挑戰(zhàn)，同時也促使中國加快自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉型和供應鏈創(chuàng)新的步伐。基于此，新質(zhì)生產(chǎn)力應運而生、應時而生、應勢而生。

陳雷鳴認為，鋼鐵行業(yè)將進入長期的、深度的戰(zhàn)略轉型、資源重組、業(yè)態(tài)調(diào)整、模式重構期，此時，行業(yè)既要正視產(chǎn)能過剩、需求減緩、減量發(fā)展的新趨勢和新挑戰(zhàn)，以及供給側結構性改革、數(shù)字化轉型等遇到的新瓶頸，又要意識到我們同樣面臨著轉型升級的巨大機遇，上游兼并重組形成的戰(zhàn)略性布局，流通企業(yè)加速分化引領的供應鏈服務與創(chuàng)新，““雙碳”目標”推動行業(yè)對“低碳”循環(huán)經(jīng)濟的探索，新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)提出的新要求等等，均促使行業(yè)不斷創(chuàng)新，因為創(chuàng)新發(fā)展才有未來。他強調(diào)，科技革命、數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力將是企業(yè)走出困境的有效途徑。

陳雷鳴還以構建鋼鐵現(xiàn)代供應鏈思維導圖為底層邏輯，深入分析了構建現(xiàn)代供應鏈體系對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。他表示，供應鏈創(chuàng)新與應用作為國家戰(zhàn)略，是中國經(jīng)濟屹立于世界之林的重要法寶和制勝“武器”，未來的市場競爭絕不是單個企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，企業(yè)必須認真審視自己企業(yè)在供應鏈條中所處的位置，構建穩(wěn)健、科學、綠色、高效的現(xiàn)代供應鏈體系，在強鏈延鏈補鏈優(yōu)鏈上下大功夫，做新文章。

對鋼鐵企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的建議中，陳雷鳴在以下幾方面的具體建議：科技創(chuàng)新、轉型發(fā)展模式、提供高端化服務、項目分級管理、培養(yǎng)專業(yè)人才、開展供應鏈協(xié)作、持續(xù)改進、綠色化與可持續(xù)發(fā)展、政府政策與支持、加強風險管理、注重品牌建設、開展國際合作與學習、推動數(shù)字化轉型、政策與標準遵循等等。

陳雷鳴強調(diào)：培育新質(zhì)生產(chǎn)力，要把握新質(zhì)生產(chǎn)力三組關系。一是立與破，即平衡傳統(tǒng)業(yè)務的有序淘汰與新興業(yè)務有效建立。傳統(tǒng)業(yè)務不能簡單一味求快退出，注重以新生產(chǎn)要素改造提升升級，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)應更側重科技創(chuàng)新突破。二是量與質(zhì)，即追求新興業(yè)務規(guī)模擴張的同時，注重傳統(tǒng)業(yè)務質(zhì)量和效能提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注重質(zhì)和效的提升，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)注重量與質(zhì)的提升。三是內(nèi)與外，即在加強自主創(chuàng)新能力的同時，積極拓展企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新協(xié)作。正視科技創(chuàng)新為短板所在，強化基礎建設，注重發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以場景換創(chuàng)新。（001）

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